Klarheit für Entscheidungen.
Führung in Veränderung. Verantwortung in Transformation.
Ich begleite Eigentümer, Boards und C-Level-Teams in strategischen, operativen und kulturellen Veränderungssituationen – von der strategischen Neuausrichtung über Executive Coaching bis zur Übernahme von Verantwortung in kritischen Transformationsphasen.
Leistungen
Drei Leistungen. Eine Handschrift.
Nicht Methoden um der Methode willen, sondern Klarheit, Führung und Umsetzung für Unternehmen, die in anspruchsvollen Situationen Orientierung, Sparring und Wirksamkeit brauchen.
Certified Partner
StrategyFrame®.AI
KI-Unterstützung im gesamten Prozess, von der Datenanalyse über die Strategieformulierung bis zur Strategieumsetzung. Fortschritt und Kontext werden laufend analysiert. Ich bin Certified Partner von StrategyFrame.AI, der führenden KI-Plattform für Strategiearbeit im Mittelstand.
Profil
Executive Strategy & Transformation Partner
Ich verbinde strategische Schärfe, operative Umsetzung und systemische Führungsarbeit. Mein Fokus liegt auf Unternehmen, die nicht nur gute Konzepte brauchen, sondern Entscheidungen, Verankerung und Wirkung. Nicht als externer Beobachter, sondern als Sparringspartner auf Augenhöhe.
Cases
Typische Mandate und Situationen
Einblick in reale Herausforderungen, in denen ich als Sparringspartner, Coach oder operative Führung eingebunden werde.
Strategische Neuausrichtung Strategisches Sparring für einen Unternehmer in einer Phase der Transformation. Von der Standort-bestimmung zur klaren Richtung.
M&A-Beratung & technische Umsetzung
Begleitung eines Unternehmens beim Verkauf des traditionellen Kerngeschäfts. Von der Transaktion bis zur technischen Integration.
Post-Merger-Integration & Leadership
Zwei Unternehmen, eine neue Einheit. Sparringspartner der Geschäftsführung und Coach der Führungsmannschaft in der Integration.
Interim COO Mandat
Operative Führungslücke in kritischer Phase. Übernahme von Verantwortung, Stabilisierung der Organisation und Umsetzung zentraler Initiativen.
Target Operating Model & Strategie
Geschäftsmodell unter Druck. Ergebnis: Strategieszenarien, tragfähiges Operating Model, entscheidungsreifer Businessplan.
Restrukturierung & Kostenmanagement
Operative Restrukturierung in einer Konsolidierungsphase. Striktes Kostenmanagement, Prozessoptimierung und sozialverträglicher Stellenabbau.
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihre strategische oder operative Herausforderung sprechen
In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir, wo Klarheit, Führung oder Umsetzungsverantwortung den größten Hebel erzeugen.